Un modèle d’organisation
La transversalité présente l’avantage de mobiliser plusieurs compétences différentes sur un même projet. L’organisation par pôle d’actions favorise ainsi l’intelligence collective dans le développement de nouveaux projets. Par exemple, comment aider un nouveau collaborateur à visualiser la distribution des repas alors qu’il ne connaît pas encore les résidents et leurs habitudes de vie ?
En permettant l’interaction entre pôle ASH, pôle AS et pôle Restauration, la transversalité stimule un nouvel engagement des collaborateurs, au sein d’un projet commun, favorise le décloisonnement métier et encourage la cohésion d’équipe et la créativité.
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